1、理解平台各商业化产品的组成和定位，并基于产品整体营收目标，制定各销售组织目标、销售策略，，助力前线业务团队达成业务目标。
2、基于各组织产品售卖权限和作业模式，通过数据分析、合理制定各阶段各销售组织的目标；
3、基于组织定位、业务目标、作业模式的准确分析，设计合理的佣金激励方案，有效牵引渠道或销售团队；
4、熟悉各业务组织作业模式，基于业务目标达成路径制定合理的销售策略，解决业务核心卡点，推动业务目标达成。
4. 联动产品、行业、市场、服务及生态等组织，主动整合平台资源，挖掘促进客户生意提升的机会点，提升各业务组织产品售卖效率。