1、负责1688的商业分析、商业化机制建设；负责1688商业化数据分析平台建设；
2、基于对业务策略及商业化的理解，形成商业产品、核心场域的分析、评估，并呈现分析的结果，搭建适应商业化发展的指标体系，不断优化迭代；
3、在业务推进过程中，通过整合大流量体系、行业运营、场景运营的产品和资源，进行机制设计，帮助解决商业化增长的问题；
4、洞察当下业务及组织现状，为业务及组织升级提供策略指引。