1、主导过OKR项目，包括体系搭建和运营，清晰战略、组织和人才体系的连接关系；
2、主导过组织演进规划、并购组织融合项目；
3、主导过干部标准和领导力模型设计、干部任用机制设计、干部考核评估、干部发展体系设计；
4、能够快速理解业务逻辑、商业模式。