1. 协同销售部门建立销售计划，产出分仓销量计划、库存计划、采购计划，让库存管理各链路顺畅运行；
2. 围绕着分仓库存管理， 制定和优化全链路中端到端的解决方案；
3. CPFR供应商协同和管理，优化各项供应商操作指标；
4. 库存健康的有效管理，帮助降低周转和资损；
5. 有药品的采购和供应链管理经验；