Principais responsabilidades: Desdobramento da Estratégia (Hoshin Kanri): Apoiar a liderança na conexão entre as metas anuais e os planos de ação táticos, garantindo o alinhamento de toda a organização. Gerenciamento da Rotina: Implementar e auditar rituais de gestão (reuniões de obeyas, check de performance, quadros de gestão à vista) para garantir o controle dos processos no dia a dia. Guardião do 5 S: Multiplicar o programa de 5 S, promovendo a cultura de organização, limpeza, padronização e autodisciplina em todas as unidades. Resolução de Problemas Complexos: Atuar como facilitador em grupos de melhoria, aplicando métodos estruturados para eliminar causas raiz. Monitoramento de Performance: Consolidar indicadores e garantir que os desvios sejam tratados com planos de ação eficazes. Contribuir na sustentação e evolução do modelo de gestão, por meio do acompanhamento da aderência de práticas implantadas, reportando e corrigindo desvios. Mapeamento de Processos (As-Is / To-Be): Levan...