工作职责:
1、根据公司发展战略,制定销售运营部的运营标准及工作流程，合理设置部门组织结构和岗位，优化业务流程，合理配置资源2、策划整个销售运营部的运营方案、制订运营计划、跟踪运营结果、分析运营数据，为运营中心经理决策提供参考；
3、对接总部销运，收集一线反馈，配合协调产品研发团队对上线产品进行优化或迭代升级运营工作，推动并确保运营目标的达成；
4、负责针对一线销售团队沟通机制、优化策略的制定，推进策略的执行；
5、及时掌握一线销售团队的反馈，研究分析一线需求，深度研究竞争对手优劣势及自身团队优劣势对比，提炼出有利于自身产品改进的意见及运营策略。