1、全面深入理解具体业务场景，制定行业内可横向对比的评估指标；
2、全方位评估航空干线，设计全面量化且清晰可视的采购报表；
3、针对航空干线实际业务链路、市场环境、成本水位，联合业务提出优化方案，降本提效；
4、熟悉航空干线采购全链路，优化采购链路，提升采购体验；