1、结合业务发展协同供应链上下游完善仓网规划结构，结合业务需求和仓网规划推动新仓开仓、旧仓改造、老仓搬/扩/缩等项目性工作落地
2、深入运营一线持续优化库内流程标准体系，建立日常运营监控体系，提升各仓作业规范
3、通过持续的精益运营改善帮助团队不断提高运营/经营能力
4、协同大区及各仓落地改善方案，并在过程中充分指导，持续跟踪改善效果达成
5、充分总结提炼优秀经验，沉淀系统化/产品化解决方案，将经验/方法做到标准化和工具化
6、结合各类业务场景，针对性设计仓内低成本高效率的项目解决方案