1、战略规划：分析并制定菜鸟及核心业务中长期战略规划，协助推动核心业务板块拆解战略规划目标；
2、策略分析：跟踪和研究国内外物流行业的新动向，保持与同行专家及机构的密切交流，思考行业、市场、客户及竞对的发展趋势，对物流自动化，IoT物联网，数字供应链，云计算，人工智能， 5G ，自动驾驶，区块链等开展重点领域/赛道/商业模式等的专题研究，对战略规划、战略迭代和业务策略提供有效的决策支持；
3、执行推动：基于业务策略，与相关业务负责人共同制定策略实施和落地计划，并推动相关计划的实施；
4、PMO推进：参与公司部分重大/复杂项目的协调与推进，识别各利益相关方诉求与项目所处阶段和面临挑战，提出建议并推动落地相关行动计划；