1、推进仓库收货日常现场操作的管理工作，确保收货、上架的及时性、准确性，积极推进执行仓库管理制度及相关方案。
2、保证日常工作及时、准确、规范，及时处理工作现场异常突发事件，提高效率减少差异；
3、实时监控生产现场，协调及制定补货计划，保证订单补货的及时、准确；
4、指导培训基层管理人员不断提升补货员工工作效率，提升该部门的工作效率；
5、制定及优化创新收货、上架、补货等环节的各项标准操作流程，提高补货效率，控制降低成本；
6、不断完善仓库盘点等库存维护制度，确保库存准确性；配合甲方、第三方、公司等要求的盘点工作，并给出相关盘点结果报告；
7、在工作中不断创新、完善岗位标准操作流程并监督小组成员规范执行；
8、建立培训体系及制度，为新入职的员工进行仓库工作技能等相关知识的培训；
9、建立健全的薪酬管理体系，确保团队的稳定性、合理性。
10、加强仓库内货品及人员的安全培训和教育，积极推进落实‘6S'避免发生安全事故；
11、严格执行公司库存管理政策，保证库存准确；
12、协助同事完成其他工作，完成上级领导安排的其他工作