1、负责仓储运营的管理，包括:收货、上架、拣货、包装、盘点、下架、退货等部门操作的管理、协调与控制，物料计划及库存管理;
2、保障物流部门高效运营和完成公司下达的指标任务，包括:部门规划、执行管理制度及标准作业流程、部门
绩效考核、人力资本控制、物流成本控制、部门财务预算，并结合公司的发展状况作出相应的调整;
3、完善库房管理的各项流程和标准，建立规范、完整的物流仓储操作报表，及时反馈物流仓储操作；
4、控制仓储成本，负责库存商品的有效管控；
5、制定物流解决方案，提升客户满意度；
6、将规章制度落实到培训工作中，对员工的工作质量及效率跟踪培养；
7、仓储突发事件处理，现场6S管理等；
8、建立优秀的管理团队，负责内部人员的管理和行政事务的处理，不断提高物流管理水平和员工技能；
9、建立安全防损体系、控制和降低耗损。