1.生产培训的实施管理（员工作业培训监控新人效率及客诉等；线上培训保证覆盖率和稽核合格率）；
2.管理培训的实施管理（人才储备与培养：小师傅储备率达标，管理培训覆盖达到一定比例；讲师运营管理：储备满足大区需求的讲师并保证讲师满意度）；
3.支持行业线对整体培训需求的实践、以及保障大促人员培训需求。