Verantwortung für den gesamten operativen und strategischen HR‑Zyklus, inklusive Verankerung der Unternehmenswerte zur Sicherstellung einer nachhaltigen Entwicklung

Strategische Konzeption und operative Umsetzung der auf Performance ausgerichteten Unternehmenskultur gemeinsam mit dem Team

Aufbau einer proaktiven Entwicklungskultur, gezielte Talentförderung, klare Karrierewege und ein wirkungsvolles Leadership Development

Sparringpartner auf Augenhöhe für CEO und Geschäftsleitung, aktive Mitgestaltung der Transformationsagenda in den Bereichen Führung, Kultur und Organisation

Aufbau datenbasierter HR‑Prozesse inklusive KPIs und Analysen als Grundlage für fundierte Entscheidungen

Positionierung des Unternehmens als attraktiver Arbeitgeber durch gezielte Employer‑Branding‑Massnahmen

Führung und Weiterentwicklung eines Teams mit Fokus auf Coaching, Enabling und nachhaltige Stärkung der Organisation