Trouver les clients, structurer l'entreprise, porter tout ce qui n'est pas le code.**

Le rôle en une ligne

Vous êtes l'autre moitié — commerciale et opérationnelle — d'un fondateur technique solo. Vous construisez la stratégie et le réseau qui transforment un produit solide en contrats institutionnels signés, et vous bâtissez la charpente d'entreprise qui nous permet de vendre à l'OCDE, à un labo CNRS ou à une multinationale sans rougir.

Ce que vous ferez concrètement

• Construire la stratégie d'acquisition clients. Pas de la prospection à froid dès le premier jour, mais concevoir la façon dont nous prospecterons d'ici quelques mois — et constituer un réseau / carnet d'adresses qui permette de signer plusieurs clients à la fois plutôt qu'un par un. Qualifier les cibles, affûter le pitch, mener les rendez-vous, rédiger les propositions, naviguer les règles de la commande publique et closer.
• Définir le go-to-market global — y...