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Le contrôle de gestion opérationnel de plusieurs entités/agences.
Les clôtures mensuelles.
Les prévisions d'activité et budgets.
Le suivi du chiffre d'affaires et des résultats.
L'analyse des performances.
Construction budgétaire et prévisions.
L'accompagnement des responsables d'agence dans le pilotage de leur activité.
Le suivi d'indicateurs opérationnels et financiers.