1、负责商超NKA商户的运营与对接，包括相关合同和运营条款的谈判、协同运营优化、补贴策略对焦、周期性回顾与持续性改善、客制化改善项目的发起与闭环等；
2、产品及流程优化方案的提出，在达成配送管理目标和经营目标的基础上，不断提高钱效、人效和业务规模；
3、熟悉业务、产品、用户和场景，保持与各部门沟通协同，为运力管理团队提供及时、有效的资源支持，提升运营效率；
4、对运营数据和关键指标进行分析，输出运营分析报告和改进建议，形成运营策略，为运营决策提供支撑。