1、根据不同类型酒店商家的经营动线，系统化提升不同类型商家在酒店商家后台中的经营成长能力（财务管理、满意度中心、数据中心、商家培训等），包括整体产品规划、设计、需求分析、实施等工作；
2、跨部门资源协调，跟踪产品实施效果以及业务发展状况，持续改善产品，并最终对产品效能负责。