1、围绕平台业务发展及市场情况制定及拆解分销业务目标。基于业务目标对端上及供应链数据进行盘点分析，为分销提供有效的策略支撑；
2、B端供货全链路数据监控及体系搭建，发现及问题解决机制建立，推动供应链价库质量优化；
3、根据数据反哺，与中台联动更好串联供应链端，为行业提供有效的建议，同时推动分销商品进行调控优化，提升整体供应效率；梳理各分销链路SOP，含财税法链路，解决分销链路中的共性问题；
4、建立分销与中台、业务侧的协同和保障机制，提升协同效率；
5、基于业务需求和部门目标进行产品的梳理整合并产出优先级，拉通产研团队，推进各端能力建设；
6、推进搭建酒店行业分销平台，推进分销平台能力建设，适配上下游产品、需求方案，做好采、选、销三步骤，实现分端定价，提升整体收益。