1、目标及过程管理：通过数据化指引，帮助业务达成目标，包含目标拆解、机会点洞察、业绩监控、协同运营策略推进落地、商业变现等。
2、业务分析：基于对业务的理解，熟练运用多种分析手段和方法探索商业模式，发现商业机会、诊断业务问题、评估运营效果等；通过对业务数据的挖掘，对专项问题、指定方向进行重点研究与分析，撰写并输出专项商业分析报告。
3、数据指标体系建设：通过多维度的业务分析，发掘业务目标达成的核心过程指标，不断优化指标体系，保障指标的合理性及有效性。
4、数据产品建设：负责数据产品如数据站点、报表、看板及其他数据解决方案的建设。