1、业务洞察和策略制定与推动：基于公司战略和目标，结合当地客户、行业市场分析，寻找业务机会点，制定适合大区的业务策略，并推动各大区目标健康完成；
2、产品运营：整合供应链产品资源，通过市场运营以及部门协同，加强供应链产品的市场渗透规模，扩大用户数，并结合市场声音推动产品优化；
3、渠道管理：结合业务诉求招募线下居间服务商、供应链拍档等生态伙伴，建立渠道商分层管理机制及培育体系，赋能渠道商成长；
4、商家运营：联动阿里及政府相关资源，搭建不同行业、不同成熟度商家成长体系，推动区域运营落地，激活市场，提高商家粘度，帮助商家降本提效。