1、根据近场零售的整体战略与规划，包括根据市场与客户的未来潜在需求梳理产品设计与规划 图，与集团其他业务的同类产品/产研团队一起敏锐把握行业趋势，构造业务场景，并针对市场与客户需求推动具体产品与解决方案的开发与落地，商业产品包含但不限于广告产品/精准营销产品/数据产品/营销产品。
2、整合集团内各BU及开发外部合作伙伴的资源，通过谈判形成跨界和异业商业合作方案，并负责整个项目的策划、谈判、协同和落地执行；
3、负责行业标杆服务商的建设 ，打造具备专业能力的服务商生态和培训机制，从而形成行业标杆和规模，形成品牌商和服务商共赢的近场合作模式和生态建设。