1. 结合仓储物流系统设计规划仓内运营操作流程；
2. 根据业务特性以及运营管理要求，制定库内各环节作业标准；
3. 根据业务发展，推动仓储物流运营以及产品的持续优化和改善；
4. 与仓配运营合作，建立日常运营监控体系，跟进仓库日常运营操作，确保各仓作业规范并提供问题解决方案；
5. 根据历史数据分析和业务规划预测,设计仓内布局,输出设备、人员和产能方案
6. 结合现有布局，统一规划布局标准，建立关键考核指标和运营体系并推动落地；优化布局规划模型，推动布局规划系统智能化建设，提升仓内作业效率和降低物流作业成本；