1、会员权益的设计和激励体系建立，持续提升用户认知和权益渗透，调动采购、门店营运、线上运营等跨部门资源，整合商品、服务、活动等打造会员价值；
2、负责付费会员增长，制定会员线上线下拉新策略及计划，在线下地推有方法论、线上拉新有创新思路，持续优化投入产出，推动全国各门店的拉新计划落地和目标达成；
3、付费会员全生命周期的运营策略、方法和产品迭代，对用户进行分层分阶段管理，为会员成长和活跃度负责；
4、围绕中产家庭客群有深入洞察，精准把握会员需求，策划线上线下的会员活动，引导线下到店和会员到店体验的提升；
5、以会员规模拓展、会员增值为目的，负责异业合作的BD和方案制定，整合内外部资源，推动合作落地和产出的提升。