1、基于商品分层策略，结合数据洞察，管理月度重点商品(经营指引)，逐步优化商品结构，并通 过人货匹配优化流量效率，提升预算达成效率
 通过前置培训，中间抽查，后期分析和赛马通晒的机制，协助商品分层策略规则落地，并 在运营过程中，发现运营机制和规则优化，推动迭代
 理解品类业务策略，通过协同产品运营、产品部门，推动商品标签优化和选品工具迭代， 确保业务策略可基于商品标签运营，且选品效率高
 基于用户数据洞察，以及商品和用户的匹配关系，输出选品策略，推动策略采纳
 通过核心商品的选品和目标销售测算方法优化，确保生意控盘率，并通过用户和商品的结构化匹配，提升整体流量效率，支持预算 GAP 的发现和跟进方案，提升预算达成效率

2、 通过月度上新和商品强汰为抓手，优化商品生命周期管理，并结合数据洞察，提升品类整体商 品效率
 主导月度强汰管理，包括规则和时间轴发布、内部外部相关部门协同推进流程和及时跟进 解决问题，协同部门内外数据资源进行后续结果分析等
 基于月度运营数据分析和过程管理复盘，支持和推动规则迭代和相关产品落地，并做好采 购侧培训和答疑

3、 其他专项策略项目的支持