Efektywne zarządzanie materiałami POS oraz sprzętem trwałym

• Zarządzanie sprzętem trwałym - plonowanie zakupu sprzętów, raportowanie wstawień, monitoring oraz bieżąca analiza liczby sprzętów,
• Współpraca z operatorem lodówkowym zajmującym się obsługą lodówek – tworzenie i optymalizacja procesów dla różnych struktur, monitorowanie budżetu
• Regularne monitorowanie oraz kontrola jakościowa i ilościowa współpracy z operatorem lodówkowym
• Inwentaryzacja sprzętu chłodniczego
• Utylizacja środków trwałych firmy Red Bull
• Zarządzanie projektem „Energy Zone”
• Dywersyfikacja dostawców pod kątem optymalizacji kosztowej
• Monitorowanie zamówień, podziału materiałów POS pomiędzy Sales Developerami, koordynacjo ich dystrybucji oraz obsługo systemu magazynu POSm,
• Współpraca z zewnętrzną agencją serwisującą sprzęt trwały oraz z agencjami produkującymi materiały POSm.
• Opr...