1. 协助控股集团建立健全有效的内部控制体系，为控股集团识别风险、应对风险提供专业支持；
2. 完善控股集团管理要求，并推动内控制度、权限体系、风险监控、内控评价工作的落地实施，确保控股公司的风险管理的有效性。

具体要求包括：
1）基于对业务的理解，完整准确识别控股公司当前的风险问题，能够准确识别关键风险，并提炼形成风险清单，确定适当的风控动作以把控风险敞口；
2）基于行业经验确定关键风控动作，并能够根据业务情况做适配性的风险监控，支持风险水位的探查、风控措施有效性的评价；
3）基于业务流程、财务流程和数据链路进行多方面风险排查梳理，形成业务全面、多维度的数据分析思路，具有完整的思考逻辑；
4）强有力的协调力和执行力，通过沟通协调解决项目推进中的复杂问题，具有抗压能力，能与各部门团队密切合作，确保各项工作能高效推进并拿到结果。