Geschäftswachstum in globalen Märkten vorantreiben – durch Strategien für neue und bestehende Produktportfolios sowie kontinuierliche Fortschrittsüberwachung.
Pflege und Aktualisierung von Business-Intelligence-Daten – inklusive Makroökonomie, Marktstrukturen, Branchentrends, Wettbewerbsanalysen, Differenzierungsstrategien sowie Eintritts- und Austrittsbarrieren.
Enge Zusammenarbeit mit dem Vertrieb – zur Gewinnung neuer Kunden, Rückgewinnung von Wettbewerberkunden, Vertiefung von Key Accounts und Skalierung erfolgreicher Geschäftsansätze.
Partnerschaft mit Produktmanagement und Technologie – zur Entwicklung der nächsten Generation von Produkten und Lösungen.
Aufbau der Rolling-Stock-Low-Frequency-Strategie gemeinsam mit dem SBD-Team und deren Umsetzung in den zugewiesenen Teilmärkten, einschließlich Unterstützung des jährlichen Business-Plan-Prozesses.
Definition z...
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