1.财务战略与规划：

• 结合美国子公司的业务发展战略和中国总部的财务管控要求，制定子公司的财务战略规划，确保公司财务目标与整体战略目标一致。参与子公司的重大投资决策、并购重组等战略活动，提供专业的财务分析和建议，评估项目的财务可行性和风险。

2.财务管控与监督：

• 建立健全美国子公司的财务管理制度和内部控制体系，确保公司财务活动合法合规。贯彻执行中国总部的财务管控政策和流程，对子公司的财务预算、资金使用、成本费用等进行严格监控和管理，定期向总部汇报子公司的财务状况和经营成果。

3.财务报告与分析：

• 负责美国子公司的财务报告编制工作，确保财务报表的准确性、及时性和完整性，符合美国 GAAP 和 SEC 的要求。定期对公司的财务数据进行深入分析，为子公司管理层提供财务分析报告，揭示公司经营过程中的问题和潜在风险，提出改进建议和措施。

4.税务管理：

• 熟悉美国的税收法规和政策，制定合理的税务筹划方案，降低公司税务成本。负责子公司的税务申报、缴纳及税务审计等工作，确保公司税务合规，维护公司的税务信用。

5.资金管理：

• 负责美国子公司的资金筹集与资金运营管理，合理安排资金，确保资金安全及满足公司日常运营和发展的资金需求。优化资金结构，降低资金成本，提高资金使用效率。加强与银行等金融机构的合作，拓展融资渠道，提升公司的融资能力。

6.团队管理与发展：

• 负责美国子公司财务团队的组建、管理和培训工作，提升团队整体业务水平和综合素质。建立有效的绩效考核机制，激励团队成员积极工作，实现个人与团队目标。加强与中国总部财务部门的沟通与协作，促进中美财务团队之间的经验分享和知识交流。

7.跨文化沟通与协调：

• 作为中美之间的财务沟通桥梁，积极协调中国总部与美国子公司之间的财务工作关系。促进中美团队之间的文化融合，解决跨文化管理中出现的财务相关问题，营造良好的工作氛围。代表美国子...