Erstellung, Umsetzung und kontinuierliche Weiterentwicklung der LEAN- und Operational-Excellence-Roadmap am Standort
Analyse von Prozessen und Identifikation von Optimierungspotenzialen unter Berücksichtigung wirtschaftlicher Zusammenhänge
Auswahl, Einführung und Betreuung von Lean Methoden (5S, Wertstromanalyse, Problemlösung, Shop Floor Management, etc.)
Aufbau und Pflege von Kennzahlensystemen (OEE, Durchlaufzeiten, Bestände, Kosten) sowie Gestaltung von Daily Management Dashboards und Routinen
Vorantreiben und Nachverfolgen von Cost‑Savings‑, Cost Avoidance und Return‑Increase‑Projekten
Begleitung von Digitalisierungs-Projekten, Entwicklung von automatisierten Auswertungen und Dashboards
Leitung und Koordination von Projekten zur Effizienzsteigerung und Reduzierung von Verschwendung (z. B. Produktions-, Qualitäts- und Lieferkettenprozesse)
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