1.商家管理：负责家电KA品牌的业务发展， KA管理规划制定与执行，帮助其借助天猫平台实现业务增长和项目规划，提升品牌在天猫的生意份额；掌握品牌商家的发展策略，从平台角度结合市场需求、商品供给、消费者行为，在品牌货品结构、市场营销、内容营销、组织结构等方面帮助商家，建立与品牌深度合作，支持商家在整个生意链路上的发展；
2.重点项目推进： 推动大淘宝产业策略在KA品牌的落地执行，合理规划品牌具体执行策略，提升平台竞争力；
3.营销活动支持：协同各部门，确保负责商家营销活动、品类活动、品牌IP、大促，淘内外活动落地和执行。并联动外部的商家全渠道资源，进行全局的把控和有效的整合，实现项目落地。