1.根据行业业务需求，明确行业业务运营目标，跟进业务目标，确认培训目标与方向
2.根据行业的需求，产出淘教解决方案，内部推进项目立项及评估，并驱动中台团队协同支持
3.根据目标，在与行业对接中承担PM及owner角色， 牵引推进项目，以终为始
4.业务过程中，阶段性梳理项目进度及卡点，内部与外部均形成汇报及复盘
5.推进淘教与行业形成长线运营及协同机制，有效提升淘教在行业内影响力