Rol operativo–analítico , clave para que la PMO funcione de verdad y no sea solo “powerpoints y status”. No dirige proyectos, los hace gobernables .

Propósito del rol

Asegurar orden, trazabilidad, cumplimiento metodológico y visibilidad de los proyectos, apoyando al Project Manager y a la PMO para que las decisiones se tomen con datos reales y a tiempo.

Gestión y control

Mantener actualizada y consistente la información de proyectos en herramientas PMO.

Controlar cronogramas, hitos, entregables y dependencias .

Seguimiento de horas, esfuerzo, desvíos y capacidad del equipo.

Control de documentación (planes, actas, reportes, riesgos).

Metodología y procesos

Asegurar el cumplimiento de la metodología definida (PMI / Agile / híbrida).

Verificar que los proyectos tengan mínimos de gobernanza (plan, r...