1. 国家品类规划 : 洞察美国市场，了解行业趋势，对美国消费者有一定认知。通过用户研究，品类分析，结合美国线上线下零售，挖掘美国消费者需求，品类机会点 （新品/季节性/竞对等）并制定对应的品类和商品规划。
2. 策略和商品运营： 通过协同国家站和中台进行货品的引入和品类结构的调整，并通过不断数据复盘修正品类规划方案。
3. 项目管理：通过项目管理的方式落地业务结果。