1、结合行业现状及内外部视角，对行业的发展做出预判，制定行业中长期战略目标和策略，并推进落地；
2、基于用户需求洞察和供给现状，挖掘品类增长机会，制定品类运营策略，并组织前后台串联，实现潜力品类孵化和快速成长；
3、KA商家运营，根据运营目标和品类策略，了解商家运营情况，并进行分层运营，协助商家制定运营计划，助力商家成长；
4、能洞察行业重点国家消费者需求，整合全链路资源协同，推动重点国家行业策略落地；
5、协调组织营销资源，串联搜推、导购、营销、产技、商业化流量等横向部门，推进行业策略落地。