1、运营日用百货、美妆健康、服饰运动相关类目，制定和实施品类规划策略，为负责类目的成交规模负责；
2、结合公司内外的商家资源，引入产业带供应商，有较强的商家赋能和牵引力；
3、依据品类规划策略做商品企划，整合相关的营销渠道资源，打造有价格竞争力的商品；做好定价管理和成本价谈判，为店铺毛利负责
4、制定类目的品控标准，完成全链路的品控监管，确保商品的合格率，用用户体验为反馈机制，形成对供应商的闭环管理；