Enge Zusammenarbeit mit der Bereichsleitung Finanz- und Rechnungswesen als strategische:r Sparringspartner:in bei finanzwirtschaftlichen und unternehmerischen Fragestellungen
Aufbereitung entscheidungsrelevanter Analysen, Berichte und Handlungsempfehlungen für die Bereichsleitung und Geschäftsführung
Mitwirkung an der Weiterentwicklung der Unternehmensstrategie sowie Unterstützung bei der Ableitung und Umsetzung strategischer Initiativen
Steuerung und Weiterentwicklung der integrierten Planungsprozesse (Budget, Forecast, Mittelfristplanung) in Abstimmung mit der Bereichsleitung
Erstellung von fundierten Szenario-, Sensitivitäts- und Wirtschaftlichkeitsanalysen (z. B. für Investitionen oder Transformationsprojekte)
Weiterentwicklung von Kennzahlensystemen und Management-Reports zur zielgerichteten Unternehmenssteuerung
Identifikation von Optimierungs- und Effizienzpotenzialen im Finanz- und Rechnungswe...
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