Gestione completa del ciclo acquisti: negoziazione di prezzi e condizioni, inserimento ordini e monitoraggio delle consegne, con verifica della conformità degli ordini – modello di business basato su acquisti sul venduto e, tendenzialmente, ripetitivi con circa il 70% dei fornitori captive;
Analisi dei fabbisogni, scouting di nuovi fornitori e gestione del portafoglio esistente;
Valutazione periodica dei fornitori;
Gestione dei due magazzini esistenti (IT e UK): verifica e analisi puntuale dei fabbisogni di materiale, sulla base delle scorte concordate con il responsabile di divisione e dell’andamento dei ritiri dei clienti; prenotazione dei trasporti per la movimentazione della merce e invio della documentazione necessaria per le operazioni di sdoganamento;
Controllo materiali e documentazione (DDT, COA), con gestione di archivio, sistema gestionale e certificazioni;
Elaborazione e ana...
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