Анализ и картирование HR-процессов (as-is / to-be) на соответствие потребности организации в активной фазе роста: выявление неэффективности, дублирования, узких мест, разработка CI-предложений (совершенствованию и оптимизации);
Поддержка проектирования и актуализации HR-архитектуры Товарищества: взаимосвязи между подсистемами управления персоналом (планирование, привлечение, онбординг, администрирование, перемещение, оценка, развитие, вознаграждение, удержание, дисциплинирование, офбординг);
Разработка внутренних актов работодателя в области управления персоналом: политик, положений, инструкций для быстрорастущей организации;
Мониторинг и оценка эффективности внедрённых HR-процессов и цифровых решений; подготовка рекомендаций по их дальнейшему совершенствованию.
Планирование численности...
Ready to Apply?
Join thousands of Americans building their careers