Planear, administrar, supervisar y mejorar el sistema de entrenamiento de manufactura para asegurar que todo el personal operativo, técnico y de soporte desarrolle y mantenga las competencias necesarias para desempeñar sus funciones de manera segura, eficiente y conforme a los estándares de Calidad, Medio Ambiente, Seguridad y Productividad establecidos por la organización, promoviendo una cultura de mejora continua y cumplimiento de los requisitos de los Sistemas de Gestión.

• Desarrollar el plan anual de entrenamiento de manufactura alineado con los objetivos estratégicos del negocio.
• Definir prioridades de capacitación con base en indicadores de calidad, productividad, seguridad y desempeño.
• Definir los perfiles de competencia para cada puesto operativo, así como supervisar la elaboración y actualización de matrices de habilidades (Skills Matrix).
• Aprobar programas de certificación y recertificación de operadores
• Verificar la...