1、采购内容：负责媒介类资源采购，包含电视、融媒体、视频网站的硬广及内容性项目；
2、市场洞察：负责收集电视、融媒体、视频媒体的行业信息，并以此制定相应的采购策略、供应策略，为业务提供可行性、创新性建议，助力业务突破；
3、供应布局：挖掘传统媒体尤其内容项目的价值，从成本、市场、资源等多维度分析，发掘创新突破点，提前布局供应商及资源，并对跨媒体资源进行整合、评估及应用；
4、协同管理：跨部门沟通推进，协同内部业务方、代理商、媒体等多方，独立完成各项目执行；
5、成本优化：负责采购流程的优化，持续优化采购成本，确保成本控制指标的完成；
6、日常运营：供应商日常管理，集团各业务线的需求对接处理。