1. 了解业务部门的战略，对组织有深度洞察，能进行人力成本和能效分析，为业务部门的战略落地提供建议、规划并参与实施；
2. 为组织发展提供人力资源支持，定期进行组织盘点，在招聘、培训、绩效考核、薪酬、员工关系等方面为业务部门提供有效的解决方案并实施；
3. 在业务部门内推动公司层面的变革，负责完善业务部门人力资源的制度、流程、体系，提升人力资源运作效率；
4. 针对业务情况，设计人员成长路径及人员培养方案，有效制定和实施人才发展计划并跟进实施；
5. 传承公司文化，发扬价值观，建立有效和多样化的渠道，保证信息在不同层级间的有效传递，保证组织的持续健康成长。