1. 负责对应品牌的品类/商品规划、采购管理、供应链管理、渠道推广等，为生意结果负责；
2. 与KA集团品牌深度合作，撬动品牌资源在渠道落地；
3. 利润提升：通过资源整合、品牌谈判、供应链优化等行为综合提升利润及运营效能；
4. 库存管理：协同品牌及内部供应链、运营团队做好整体销售计划&库存管理，维持健康周转水平&减少风险库存；
5. 供应商开发及管理：建立采购管理制度及流程并实施；负责供应商资源开发及管理并落实供应商供应目录，建立稳定的供货渠道，可靠的供货链路，定期对供应商进行考核及清理。